2026 کے آغاز سے، Shanghai Baoting Intelligent Technology Co., Ltd. نے اپنے نئے "Coffee + Bakery" کاروباری ماڈل کے ارد گرد مرکوز اعلیٰ-سطح کی سرمایہ کاری اور صنعتی سیمیناروں کی ایک سیریز کو شدت سے آگے بڑھایا ہے۔ ایک ہی مہینے کے اندر، کمپنی نے اپنے سالانہ اسٹریٹجک پلان کو حتمی شکل دی اور، بیرونی سرمائے اور صنعت کی مہارت سے فائدہ اٹھاتے ہوئے، "Beko + Bakery" پر مرکوز ایک بنیادی پروڈکٹ میٹرکس قائم کیا۔ یہ کمپنی کی سال بھر کی تبدیلی، اپ گریڈنگ، اور مارکیٹ کی توسیع کے لیے ایک مضبوط بنیاد رکھتا ہے۔
I. سالانہ کِک آف: ماضی پر غور کرنا، مستقبل کا نقشہ بنانا
یکم فروری کی دوپہر کو، کمپنی نے اپنی 2025 کی سالانہ میٹنگ نمائش ہال میں منعقد کی، جس میں ایڈوانٹیج کیپیٹل کے بانی مسٹر وو کیزونگ کو بطور مہمان خصوصی مدعو کیا گیا۔ میٹنگ میں کمپنی کی 2025 آپریشنل کامیابیوں کا جامع جائزہ لیا گیا، 2026 کے لیے منظم طریقے سے منصوبہ بندی کی گئی، اور بقایا ملازمین اور R&D اختراع کاروں کو تسلیم کیا گیا، جس سے تمام عملے کو مزید عمدگی کے لیے کوشش کرنے کی ترغیب دی گئی۔
II کیپٹل بوسٹ: ایکسلریٹر-طاقت سے چلنے والی سرمایہ کاری کی تیاری
10 فروری کو، شنگھائی داولان انڈسٹری ایکسلریٹر کے جنرل مینیجر مسٹر وانگ زوفو نے کمپنی کا دورہ کیا۔ دونوں فریق 2026 کے ترقیاتی منصوبے کے حوالے سے گہرائی سے بات چیت میں-مصروف ہیں۔ کمپنی کے آپریشنز کی تفصیلی سمجھ حاصل کرنے کے بعد، جنرل مینیجر وانگ زوفو نے واضح طور پر باؤٹنگ کی ترقی کے لیے اپنی مکمل حمایت کا اظہار کیا۔ ایک ابتدائی معاہدہ طے پا گیا: کاروباری ماڈل کی توثیق کی بنیاد پر، Daolan جون 2026 میں پہلی باضابطہ سرمایہ کاری کو فروغ دینے والی کانفرنس کے انعقاد میں مدد کرے گا، جو کمپنی کی مارکیٹ کی توسیع کے لیے اہم تیاری کے مراحل میں داخلے کو نشان زد کرے گا۔
III تعاونی ماڈل کی ترقی: کاروباری لوپ کو بہتر بنانے کے لیے اعلیٰ صلاحیتوں کا استعمال
موسم بہار کے تہوار کے ارد گرد، "کافی + بیکری" کی بنیادی حکمت عملی پر مرکوز، کمپنی کے چیئرمین نے تین اعلیٰ-سطح کے بند-سیمینارز کی سربراہی کی۔ صنعت کی گہرائی سے بات چیت کے ذریعے، مصنوعات کی سمت کو بتدریج واضح کیا گیا۔
پہلا دور: راستے کی وضاحت
21 فروری کی سہ پہر (قمری سال کے پانچویں دن) چیئرمین لی نے شنگھائی مشروم کیپٹل کے بانی اور چیئرمین وی یوفینگ سے ملاقات کی۔ دونوں فریقوں نے "کافی + بیکری" کاروباری ماڈل کی فزیبلٹی پر ابتدائی-گہرائی سے بحث کی، جس سے وسائل کے بعد کے انضمام کی راہ ہموار ہوئی۔
دوسرا دور: نفاذ کی توثیق
22 فروری (قمری نئے سال کے چھٹے دن) کو، چیئرمین وی کی طرف سے متعارف کرایا گیا، کمپنی نے ساریا کے جنرل مینیجر مسٹر جن یوہوئی اور رنچو کیٹرنگ ایکوپمنٹ (تائیکانگ) کمپنی لمیٹڈ کے جنرل منیجر مسٹر گوو وی کو شوروم کا دورہ کرنے کی دعوت دی۔ کیٹرنگ اور سازوسامان کے کاموں میں اپنے وسیع عملی تجربے کی بنیاد پر، ان دو تجربہ کار ماہرین نے ماڈل کے نفاذ کی فزیبلٹی کے حوالے سے متعدد قیمتی اصلاحی تجاویز فراہم کیں۔
· تیسرا دور: پروڈکٹ فوکس
26 فروری کی سہ پہر (قمری نئے سال کے دسویں دن)، جنرل منیجر وی کی قیادت میں، سینیئر بیکنگ ایکسپرٹ جنرل منیجر لیو، شیف الائنس کے جنرل منیجر لیو فوڈو، ریسٹورنٹ چین کے ماہر مسٹر سن نینبین، اور داولان انڈسٹری ایکسلریٹر کے ڈپٹی جنرل منیجر وو پیزن نے ایک اعلیٰ }پوزلیوم انڈسٹری کے لیے اجلاس کیا۔ میٹنگ "بیک + بیکری" پروڈکٹ کے ڈھانچے پر مرکوز تھی اور سب وے کے کامیاب تجربے کی بنیاد پر بنیادی مصنوعات کی حکمت عملیوں کو قائم کیا گیا تھا۔
Baoting Intelligent نے سال کے آغاز میں موثر عملدرآمد اور کھلے تعاون کے موقف کا مظاہرہ کیا۔ فی الحال، کمپنی نے تین مراحل کے منصوبے کو عملی جامہ پہنانے کے لیے ایک وقف ٹاسک فورس قائم کی ہے: سب سے پہلے، ایک جامع تجویز تیار کریں جس میں پروڈکٹ کی ساخت، ساخت، لاگت کا حساب کتاب، اور تھیوری سے لے کر پریکٹس تک قیمتوں کا احاطہ کیا جائے۔ دوسرا، موجودہ اسٹورز میں گاہک کی قبولیت، اطمینان، اور ترقی یافتہ مصنوعات کی اصل کارکردگی کی توثیق کریں۔ تیسرا، فرنچائز بھرتی کے اگلے مرحلے کی تیاری کرتے ہوئے، سنگل-اسٹور کے منافع کی مزید تصدیق کے لیے سائٹ کا انتخاب، اسٹور سیٹ اپ، ماڈل ٹیسٹنگ، اور ڈیٹا کا تجزیہ کریں۔ کمپنی تیار ہے اور جامع مارکیٹ کی توثیق سے گزرنے کے لیے تیار ہے۔
